金蝶K/3 标准版
● 周密的权限管理，支持功能授权、字段授权和数据授权的严密设置，帮助企业顺利落实岗位职责，形成科学有效的职责分工和制衡机制；
● 稳健的信用管控，提供信用对象、控制时点、信用额度、信用数量、信用期限的全方位管控，支持企业构建严密的分级授信体系；
● 精细的价格控制，提供对销售、采购、委外价格的综合管理，支持从时间、价格类型、销量等多角度进行控制，配合最高和最低限价设置，帮助企业设计最合理的价格体系；
● 多会计政策支持，通过多资产账簿和会计调整期的设置，支持企业根据不同法规和政策要求，将内部数据快速转换成符合对外披露标准的管理报告，高效满足合规要求；
内控执行
● 系统的供应商评估，支持定期对供应商交货速度、产品质量与价格等方面进行综合评估，实施配额管理，帮助企业发展优质合作伙伴；
● 订单执行全过程跟踪，支持实时查看订单发货、销售出库、销售开票、销售收款、订单是否下达生产任务或者订单委外加工等执行情况，方便企业及时追踪订单进度；
● 及时的库存预警；提供安全库存、最低库存、最高库存、保质期预警和库龄分析、超储短缺分析，帮助企业及时采取措施，避免库存积压。
● 灵活的移动商务，提供短信发送、短信审批、业务预警和预订查询功能，支持企业各级人员随时随地处理业务和接收关键信息，提高业务运营效率；
● 稳健的信用管控，提供信用对象、控制时点、信用额度、信用数量、信用期限的全方位管控，支持企业构建严密的分级授信体系；
● 精细的价格控制，提供对销售、采购、委外价格的综合管理，支持从时间、价格类型、销量等多角度进行控制，配合最高和最低限价设置，帮助企业设计最合理的价格体系；
● 多会计政策支持，通过多资产账簿和会计调整期的设置，支持企业根据不同法规和政策要求，将内部数据快速转换成符合对外披露标准的管理报告，高效满足合规要求；
内控执行
● 系统的供应商评估，支持定期对供应商交货速度、产品质量与价格等方面进行综合评估，实施配额管理，帮助企业发展优质合作伙伴；
● 订单执行全过程跟踪，支持实时查看订单发货、销售出库、销售开票、销售收款、订单是否下达生产任务或者订单委外加工等执行情况，方便企业及时追踪订单进度；
● 及时的库存预警；提供安全库存、最低库存、最高库存、保质期预警和库龄分析、超储短缺分析，帮助企业及时采取措施，避免库存积压。
● 灵活的移动商务，提供短信发送、短信审批、业务预警和预订查询功能，支持企业各级人员随时随地处理业务和接收关键信息，提高业务运营效率；
内控监督
● 多维度报表信息，预置丰富财务和管理报表，全面反映企业各项业务运营情况，方便企业及时了解经营活动和内控执行结果；
● 实时企业绩效分析，支持关键指标在线监控，覆盖业务经营全过程的智能查询，帮助企业实时了解业务进展，及时发现异常，有效预防运营失控。
● 规范的客户资源管理
● 完善的商机监控
● 直观的销售漏斗分析
● 精细的客户价值分析
从而实现对商机全过程的跟踪和管控，管好客户资源和商机，提升赢单率。
在接单时和签单后，通过：
● 全面的销售订单评估
● 严密的业务风险控制
● 便捷的业务全程跟踪
借助精细化敏捷制造解决方案，将客户需求和企业生产、采购等内部业务紧密的衔接起来，帮助企业及时做出生产、采购决策，并有效进行全程管控，以快速响应、满足客户需求；
在销售产品交付后，通过：
● 快速的服务需求响应
● 规范的服务过程管理
● 高效的服务成果交付
帮助企业规范服务流程，提高服务水平。
● 综合的销售接单评估
● 多角度信用控制
● 严密的销售价格控制
● 集成的销售订单全程跟踪
帮助企业提升接单能力和销售额，实现利润最大化；直观地掌握订单执行情况，及时处理异常事务，保证订单及时交付。
在采购和委外业务，通过：
● 严密采购与委外价格控制
● 灵活的采购数量控制
● 严格的出入库控制
规范采购与委外流程，帮助企业有效控制采购成本，控制按需采购和委外。
在仓库管理业务，通过：
● 多角度的库存预警分析
提供安全库存/最高库存/最低库存/保质期/超储短缺分析/库龄分析等多角度的库存预警分析，帮助企业及时发现库存问题，避免库存积压，提高库存周转率；
通过业务与财务信息的共享与集成，强化企业内部控制；
● 适应复杂选配的配置BOM、
● 参数化自动进行配置的特性BOM
● 通用的PDM集成工具
帮助企业根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备。
在计划编制阶段，系统的计划参数丰富，满足各种制造策略的需要，并提供：
● 实用的计划调整
● 完善的替代料处理
快速准确下达采购委外计划、生产计划、计划调整建议、代料建议，帮助企业有效利用资源，减低库存。
在计划执行阶段，方案提供：
● 先进的模拟发料
● 严格的耗料控制
● 全程的生产跟踪
● 高效的可视化排程
帮助企业严格控制的物耗和工耗，确保生产计划的执行。
对于物料代码相同但技术状态不同或客户订货的验收标准不同的企业，方案提供：
● 物料分类管控的MTO计划
在产品资料、销售、计划、生产、采购、委外、仓存、质量等环节进行管控，进一步提高管理效率和经济效益。
● 多维度报表信息，预置丰富财务和管理报表，全面反映企业各项业务运营情况，方便企业及时了解经营活动和内控执行结果；
● 实时企业绩效分析，支持关键指标在线监控，覆盖业务经营全过程的智能查询，帮助企业实时了解业务进展，及时发现异常，有效预防运营失控。
● 规范的客户资源管理
● 完善的商机监控
● 直观的销售漏斗分析
● 精细的客户价值分析
从而实现对商机全过程的跟踪和管控，管好客户资源和商机，提升赢单率。
在接单时和签单后，通过：
● 全面的销售订单评估
● 严密的业务风险控制
● 便捷的业务全程跟踪
借助精细化敏捷制造解决方案，将客户需求和企业生产、采购等内部业务紧密的衔接起来，帮助企业及时做出生产、采购决策，并有效进行全程管控，以快速响应、满足客户需求；
在销售产品交付后，通过：
● 快速的服务需求响应
● 规范的服务过程管理
● 高效的服务成果交付
帮助企业规范服务流程，提高服务水平。
● 综合的销售接单评估
● 多角度信用控制
● 严密的销售价格控制
● 集成的销售订单全程跟踪
帮助企业提升接单能力和销售额，实现利润最大化；直观地掌握订单执行情况，及时处理异常事务，保证订单及时交付。
在采购和委外业务，通过：
● 严密采购与委外价格控制
● 灵活的采购数量控制
● 严格的出入库控制
规范采购与委外流程，帮助企业有效控制采购成本，控制按需采购和委外。
在仓库管理业务，通过：
● 多角度的库存预警分析
提供安全库存/最高库存/最低库存/保质期/超储短缺分析/库龄分析等多角度的库存预警分析，帮助企业及时发现库存问题，避免库存积压，提高库存周转率；
通过业务与财务信息的共享与集成，强化企业内部控制；
● 适应复杂选配的配置BOM、
● 参数化自动进行配置的特性BOM
● 通用的PDM集成工具
帮助企业根据客户需求，高效、快速完成产品数据的准备。
在计划编制阶段，系统的计划参数丰富，满足各种制造策略的需要，并提供：
● 实用的计划调整
● 完善的替代料处理
快速准确下达采购委外计划、生产计划、计划调整建议、代料建议，帮助企业有效利用资源，减低库存。
在计划执行阶段，方案提供：
● 先进的模拟发料
● 严格的耗料控制
● 全程的生产跟踪
● 高效的可视化排程
帮助企业严格控制的物耗和工耗，确保生产计划的执行。
对于物料代码相同但技术状态不同或客户订货的验收标准不同的企业，方案提供：
● 物料分类管控的MTO计划
在产品资料、销售、计划、生产、采购、委外、仓存、质量等环节进行管控，进一步提高管理效率和经济效益。