尊敬的社会各界朋友们，你们好！
时光荏苒，今天的四平宏宝莱饮品股份有限公司已稳健的走过了二十个春秋。从一条简单的生产线，成长成为今天中国冷饮饮料行业的重要企业。这一成果的背后，是东北人勤劳务实、质朴诚信、蓄势发展的精神，是社会各级各界领导和朋友多年来关心支持宏宝莱发展的结果，是数以千计宏宝莱人励精图治、奋勇拼搏的结晶，凝聚着大家的智慧和汗水，是数以亿计消费者的厚爱。值得所有宏宝莱人欣慰和自豪，并为之继续努力奋斗。
刚刚过去的2013年，对宏宝莱来说，是及其不平凡的一年！宏宝莱公司在广大消费者的关注下，顺利实现了改制，真正建立了现代企业制度，为公司发展奏响最强音、注入新动力：
这一年，成功推出了生榨系列产品，为饮料事业的转型升级、持续发展、提升价值奠定基础，并带动工厂装备水平和市场渠道水平的升级。
这一年，完善了冷饮事业的战略目标与营销模式，打通渠道瓶颈、聚焦中心市场、提升获利能力，为2014年冷饮事业的业绩增长创造条件。
这一年，公司战略会议描绘了新的发展蓝图：五年内，宏宝莱公司要成为四平市最好的企业，为全体股东创造最大的回报，为全体员工和红嘴社区做出更大的贡献。
刚刚迈入的2014年，宏宝莱借助公司改制释放出的巨大活力和内驱动力，战略明确，思路清晰，上下同心，目标坚定，一幅崭新的发展新篇章，正在徐徐打开：
2014年，围绕“五年内成为四平市最好企业”这一愿景目标，大胆规划，科学分解，精心设计，制定了2014年的战略目标和具体措施。首先，公司董事会在董事长的组织领导下，按照现代企业管理制度，调整、建立了以总经理为首的新管理团队和更为科学高效的管理结构，为公司再创辉煌业绩提供了组织保障；其次，2014年是五年愿景的第一年，所以确定2014年是宏宝莱公司的发展年，没有发展，没有规模，就不会有实质的进步，在这样的指导思想下，确定2014年8个亿的增长型目标，已具体分解到各事业、各市场、各产品、各月份，并配套了经过充分论证的战术步骤和资源保障；同时，强化“八要”管理理念的落地工作，由上到下，全员践行，各层次、各角度，都在千方百计精进工作质量、提升工作目标，以此确保“正确的事能够做正确”，实现既定的战略目标。
公司还将加大产品研发和装备投入力度，实现产品升级，用产品带动市场拓展。饮料方面，将抓住生榨这一具备核心竞争力的新产品带来的市场机遇，乘势快上，迅速扩大战果，增加媒体曝光和地面铺货，力争实现单品销量年度翻番的目标。同时，对于花生露、荔枝汽水等精典老产品，精心维护品质、精耕细作市场，让老产品做出新贡献。冷饮方面，充分利用行业资源，刚刚开发、上市了“干脆”这一极具行业创新度的新产品，立即得到经销商的和消费者的青睐。同时，年度其它新品也都在紧锣密鼓研发组织中，春季启动市场阶段将召开客户会集中与经销商见面。
今天的宏宝莱，员工队伍精神抖擞，正在朝着新的发展目标大步前进！
放眼过去，硕果累累，宏宝莱实现了从集体企业走向现代企业的历史跨越；面向未来，信心百倍，宏宝莱勾画了从区域品牌走向全国品牌的宏伟蓝图。相信宏宝莱公司在党的十八届三中全会号角的指引下，在集团公司的关怀下，在新一轮改革大潮的感染下，一定能在升级产品、拓展市场、扩张规模、提升效益、服务社会等方面，做出新的成绩，为振兴四平经济、为美丽红嘴家乡，做出更大的贡献！
宏宝莱衷心感谢每一位朋友，正是因为你们的关怀、信任、关心与支持，才有了今天的宏宝莱，宏宝莱也将继续努力，承担更多的社会责任。 感谢您的关注，期待您的支持！